“Gero Weitz bewegt. Er berührt. Er verbindet. Digital und analog. Visionäre Planung und pragmatische Umsetzung. Er führt die verschiedensten Charaktere mit oft abweichenden persönlichen Interessen zusammen - zu einem Team mit einem gemeinsamen Ziel. Und braucht dazu gefühlt nur seine Apple Watch und seinen Charme.”

Christian Wernicke kennt Gero Weitz

Bewegend. Das Gespräch mit Gero Weitz ist lang, aber nicht -weilig. Es macht Spaß, mit ihm zu philosophieren, zu diskutieren, auch abzuschweifen, ihm einfach nur zuzuhören. Nicht nur darauf zu achten, was er sagt, sondern wie er es sagt; und auch darauf, was er dabei fühlt. Spürbar bewundert er die (O-Ton) “unbändige Leidenschaft zu verbessern“ eines Steve Jobs, ist inspiriert von dessen „Streben nach schönem Perfektionismus“. Grinsend erzählt er die Anekdote, in der Steve einen iPod Prototype im Aquarium versenkt, um anhand der entweichenden Luftblasen zu beweisen, dass es eben doch noch kleiner geht. Boom. Geht nicht? Gibt’s nicht. Dafür stand der Apple-Gründer; das sieht Gero Weitz genau so. Und gleichzeitig nicht. Er ist Visionär, ja, aber auch Pragmatiker. Ein Oxymoron? Eher der perfekte Grauton. Er lässt sich auf einen Exkurs in Richtung Quanten, Beamen, Räume knicken und Zeitreisen ein, hat hierzu auch Valides zu sagen, kommt aber schnell zurück auf den Boden des hier und heute Realisierbaren. Er ist kein „verrückter Professor im digitalen Elfenbeinturm, der sich am Schluss selbst in die Luft jagt“.

Er will umsetzen, Ergebnisse schaffen. Die bestmöglichen Ergebnisse. Smarte Gebäude, „kräftige Architektur“. Nicht im Alleingang und schon gar nicht top down. Gero Weitz möchte Menschen bewegen – zu Leistungen, die sie selbst nicht für möglich hielten. Er inspiriert, ebnet den Weg, schafft die Rahmenbedingungen: „Kultur und Commitment“ trifft auf Methoden und Prozesse, Tools und Technologien des modernen Projektmanagements. Stupide Prozesse werden digitalisiert, automatisiert und effizient optimiert. Raum für Kreativität, Talent und Vision wird geschaffen; Freude am Team, am gemeinsamen Ziel, kann sich entfalten. 

All dies, die New Work Philosophie, die Methoden wie BIM und LEAN verfolgen eine klare Mission: Aus ambitionierten Visionen smarte Projekte und schließlich nachhaltige wertvolle Immobilien zu schaffen. Einen Beitrag für die Gesellschaft zu leisten. Und den Weg dorthin auch noch gemeinsam zu genießen. 

Gero Weitz ist der perfekte Wegbegleiter auf dieser Mission: Ein Computer Nerd, der sich schon früh das (Über-)Leben auf Counterstrike LAN-Parties durch das Scripten eigener Algorithmen und Shortcuts sicherte; Informatiker und Bauingenieur; guter Freund und liebender Familienvater. Cyber Guy und geerdeter Mensch.

Berufsausbildung Schüßler Plan Köln. Bauzeichner

Berufsausbildung Höhere Berufsfachschule für IT-Systeme. Informatiker

Studium des Bauingenieurwesens an der Universität Siegen. Bachelor of Science, Master of Science

Promotionsstudium zum Dr.-Ing. an der Universität Siegen/ Universität Wuppertal

Dissertation: „Methode zur Bewertung der Bauausführungsqualität unter Einsatz des Building Information Modeling“

2013 - 17 Universität Siegen. Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand

2017 - 18 WOLFF & MÜLLER Holding GmbH & Co. KG. BIM Manager/ BIM Koordinator. Teamleiter Digitalisierung/ BIM

2019 – 21 Bauwens GmbH & Co. KG. Abteilungsleiter BIM

Seit 2022 Geschäftsführer der SMV Bauprojektsteuerung Ingenieurgesellschaft mbH Köln